7月25日，金达控股2026半年度工作会议在苏州金鸡湖顺利召开，公司65名中高层管理人员及优秀管理代表出席会议。

会上，生产中心及五家生产子公司分别汇报了上半年生产运营数据，系统总结工作亮点与不足，并明确了下半年改进方向与行动计划。

营销中心与上海天晟公司汇报了上半年营销数据，并结合市场趋势、客户结构与区域表现进行分析，明确了下半年营销策略与重点部署。国内四个办公室依次汇报了各自区域的上半年工作进展及下半年重点工作安排。

控股公司办公室对整体经营绩效进行全面复盘，为下半年经营统筹奠定坚实基础。

金达控股董事局主席任维明发表总结讲话。他指出，上半年行业环境复杂多变，公司上下紧扣年度规划，坚持稳扎稳打，顺利实现阶段经营目标，核心经营指标取得历史性突破。面向下半年，全体团队将继续凝心聚力，全力冲刺全年发展任务。

主席强调，创新是下半年发展的核心主线，公司将从组织管理、激励机制和工艺技术三个维度推进系统性升级：持续优化组织架构，提升整体运营效率；健全多层次激励体系，推动企业与员工协同成长；深耕主业技术升级，优化产品结构，夯实核心制造优势；同时加快数字化、智能化转型，以数据驱动精益管理，全面提升运营效能。

会议号召全体员工传承企业实干争先精神，坚守产业初心，以务实担当推动各项工作落地见效。本次半年度会议圆满落幕，为下半年发展明确了路径，也为企业长效高质量发展凝聚了奋进力量。